Industri film global dan domestik terus bergulat dengan tantangan fundamental dalam mengelola biaya produksi yang cenderung membengkak, di tengah tuntutan untuk tetap menghasilkan karya berkualitas tinggi yang kompetitif di pasar. Para pembuat film, mulai dari studio besar hingga sineas independen, kini semakin agresif menerapkan strategi efisiensi biaya, yang bukan sekadar pemangkasan anggaran, melainkan pendekatan holistik yang mencakup perencanaan matang, pemanfaatan teknologi, dan optimalisasi sumber daya.
Seiring perkembangan teknologi, biaya produksi film justru terus meningkat, mendorong PT Suka Nonton Film (SNF) di Indonesia, misalnya, mengembangkan riset pembiayaan film berbasis teknologi digital Web3. Riset ini diinisiasi untuk menciptakan model investasi yang lebih transparan dan terukur, dengan harapan nilai ekonomi produksi film dapat dibentuk sejak tahap pra-produksi. Dio, Manajer SNF, menyatakan bahwa "Ketergantungan pada performa box office membuat industri film berada pada posisi yang sangat tidak pasti. Melalui riset ini, kami ingin mencari pendekatan lain yang memungkinkan risiko investasi dikelola secara lebih rasional dan transparan." Pendekatan ini relevan mengingat industri layar di Indonesia pada tahun 2022 telah menghasilkan total output sebesar USD 8,2 miliar (Rp 130 triliun) dan diproyeksikan tumbuh dengan tingkat CAGR 6,13% hingga 2027, mencapai USD 9,8 miliar (Rp 156 triliun) output ekonomi.
Pembengkakan biaya produksi adalah masalah laten. Faktor utama yang menyebabkan hal ini antara lain kebutuhan lokasi syuting yang eksklusif atau mahal, banyaknya aktor dan figuran yang terlibat, efek visual kompleks dan adegan aksi rumit yang membutuhkan tenaga ahli serta waktu syuting lebih lama, hingga aspek hukum seperti lisensi musik atau hak cipta. Sebagai contoh, biaya untuk aktor ternama seperti Dwayne "The Rock" Johnson dilaporkan mencapai 50 juta dolar AS untuk film "Red One", yang secara signifikan meningkatkan anggaran produksi.
Namun, beberapa strategi telah terbukti efektif dalam menekan biaya tanpa mengorbankan kualitas artistik. Perencanaan pra-produksi yang mendetail adalah fondasi utama. Ini mencakup penyusunan anggaran yang teliti, di mana setiap biaya, sekecil apa pun, harus diperhitungkan, termasuk transportasi, katering, dan biaya tak terduga. Produser juga harus mampu melakukan efisiensi dengan "tambal sulam" biaya, mengalokasikan dana dari satu pos ke pos lain yang lebih membutuhkan, serta mencari sponsor. Franciska Christina dari KC UMN dalam penelitiannya tentang film "Jakarta Vs Everybody" menyoroti bagaimana produser harus kreatif memecahkan solusi untuk mengurangi anggaran dan memaksimalkan sumber daya sekitar.
Efisiensi waktu juga krusial. Dalam produksi FTV, Starvision dikenal menerapkan strategi manajemen produksi mulai dari pra-produksi, produksi, hingga pascaproduksi untuk efisiensi waktu, tenaga, dan anggaran biaya. Contohnya, mengirimkan skenario utuh ke pemain melalui email atau WhatsApp sebelum produksi untuk dibaca, sehingga menghemat waktu dan tenaga saat di lokasi. Penjadwalan yang efektif di tahap pra-produksi, seperti menggabungkan Pre-Production Meeting (PPM) dengan pembacaan naskah, survei lokasi (recce), serta pengepasan kostum dan rias, dapat mengoptimalkan proses dalam waktu terbatas.
Pemanfaatan teknologi juga menjadi game-changer. Peralatan pembuatan film digital yang semakin terjangkau, bahkan memungkinkan syuting menggunakan smartphone, telah membuka pintu bagi sineas dengan anggaran terbatas. Film "Searching for Sugar Man" (2012) yang direkam dengan smartphone bahkan berhasil meraih piala Oscar. Dalam pasca-produksi, perangkat lunak pengeditan menjadi lebih mudah dan terjangkau, memungkinkan pembuat film pemula menggunakan laptop dan aplikasi digital. Studio Antelope bahkan menyarankan untuk memanfaatkan cahaya alami saat golden hour untuk mengurangi kebutuhan akan peralatan pencahayaan tambahan, serta memilih lokasi syuting gratis seperti rumah atau taman umum.
Beberapa film telah membuktikan bahwa kualitas tidak selalu berkorelasi dengan anggaran besar. Film seperti "Blue Valentine" dengan anggaran sekitar $1 juta menghasilkan pendapatan global lebih dari $15 juta, sementara "Clerks" dengan hanya $27.000 sukses meraup sekitar $3,15 juta. "El Mariachi", yang dibuat dengan anggaran produksi sekitar $7.000, berhasil mendapatkan lebih dari $2 juta. Ini menunjukkan bahwa kreativitas dan cerita yang kuat lebih penting daripada anggaran fantastis.
Studi kasus di production house modern menunjukkan bahwa efisiensi dapat ditingkatkan melalui implementasi virtual production dengan teknologi LED volume stage, menghemat hingga 30% biaya perjalanan dan logistik. Penggunaan alat berbasis AI dalam pasca-produksi juga mengurangi waktu editing hingga 40%, memungkinkan editor lebih fokus pada tugas kreatif. Kolaborasi berbasis cloud juga mempermudah berbagi file besar dengan pekerja lepas dan klien, meningkatkan efisiensi.
Ke depan, adaptasi terhadap teknologi baru dan pendekatan strategis akan terus menjadi penentu keberhasilan finansial dan artistik di industri film. Produser perlu terus berinovasi dalam mengelola anggaran, mencari model pembiayaan alternatif seperti yang dijajaki SNF dengan Web3, serta merangkul solusi teknologi yang memungkinkan produksi lebih ramping tanpa mengorbankan visi kreatif. Kemampuan untuk menyeimbangkan ambisi artistik dengan realitas finansial akan menjadi kompetensi utama bagi para pembuat film di masa mendatang.
